ניהול

אחד מכל שני עובדים סובל ממנהל מתעמר. האם התופעה המושתקת הזאת תתמקם בתודעתנו, במקום טוב באמצע, ממש ליד תופעת ההטרדה המינית?

ח"כ מרב מיכאלי תעלה השבוע בכנסת את "החוק למניעת התעמרות בעבודה". 40 ח"כים כבר חתמו. שר הכלכלה דרעי תומך, ומבטיח שהממשלה תתמוך: "לתופעה יש היבט כלכלי. זו פגיעה של 1.5 מיליארד ש"ח בשנה למשק". לפי ההצעה, עובד הסובל מאווירה של פחד, צעקות וביזוי ודרישות בלתי אפשריות יוכל לתבוע את מעסיקו ולזכות בפיצוי של 120 אלף …

המשיכו בקריאה »

זרעים של תקווה

. רעיונות מעצבים את צורת החשיבה שלנו, מפיחים חיים ביוזמות שלנו, ומשמשים בסיס שעליו אנחנו בונים את המוסדות ואת החברות שלנו. עסקים הבנויים על רעיונות לא נכונים סובלים מתפקוד גרוע, באופן בלתי נמנע. לדוגמה, הרעיון שהתנהגות אכזרית היא עניין מקובל ("זה לא עניין אישי, זה רק ביזנס"), ואפילו הכרחי, במקום העבודה, מושרש היטב בחברות רבות. …

המשיכו בקריאה »

האם האישיות היא באמת הגורל? וכיצד אפשר להלהיב אנשים אחרים?

. העולם משתנה במהירות מקישור הדדי לתלות הדדית. כשהעולם מקושר בצורה אינטימית כל כך, החשיבות הנודעת לערכים ולהתנהגות גדולה מתמיד, שכן פעולותינו משפיעות על אנשים רבים מתמיד, בדרכים חדשות. כשבנקאי חשף את התרבות של הארגון שלו בניו-יורק טיימס, צנח שוויו של הבנק שלו על-פי הדיווחים ב-2.15 מיליארד דולר בן לילה, וברשתות החברתיות התעורר דיון סוער …

המשיכו בקריאה »

דרושה: משמעות. האמצעי: "אפליקציית אמפתיה"

. איך יכול השימוש בטכנולוגיה לאפשר לחברות ולאנשים שבתוכן לקבל החלטות טובות יותר ולהשפיע באופן חיובי יותר על עולמנו? האם מוחות יצירתיים יכולים לעזור לנו לבחון מחדש איך העסק שלנו פועל? האם קבוצת האנשים הנכונה יכולה לעבוד יחד, לבחון מחדש ולשקם את החוזה החברתי בין העסק לבין החברה? . תפיסה רווחת כיום אומרת ש"בתקופה שבה …

המשיכו בקריאה »

בין תרבות ומנהיגות להתנהגות וביצועים – מה באמת חשוב בעסקים

. "אנו יודעים שהולך לך טוב, אם אתה עושה טוב", אומר וורן קורמייר, נשיא קבוצת בוסטון ריסרץ' ואחד ממייסדי הפורום להתנהגות פיננסית – RAND. "זו לא תיאוריה – זו עובדה". . העובדה, אליה מתייחס קורמייר, היא מחקר אשר מביא נתונים תומכים אודות הדרך שבה הארגונים שלנו באמת עובדים. התוצאות המופיעות ב"דו"ח האיך", הופקו מניתוח סטטיסטי …

המשיכו בקריאה »

החשב"אים באים – ושום דבר כבר לא יהיה כפי שהיה

The No Asshole Rule Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't . Robert Sutton . מנהל בכיר אחד, לא חשוב מאיזו עדה, לא חשוב באיזה ארגון, כינס פגישת עבודה עם ששה מנהלים אחרים, נמוכים ממנו בדרגה. לפתחו של אותו מנהל יושבות ועובדות, בדרך כלל, שלוש מזכירות יעילות, שידיהן תמיד מלאות עבודה. בעת שהחלה …

המשיכו בקריאה »